L'octubre del 2024, l'Organització de les Nacions Unides va alertar sobre l'existència de més de 120 milions de persones desplaçades per la força a tot el món: la xifra més alta registrada en la història. Persones que fugen de la guerra, la devastació climàtica i el col·lapse econòmic, sovint en territoris que alguna vegada van ser rics en recursos naturals. Territoris arrasats per segles d' extracció, colonització i explotació sistemàtica.
La riquesa del món occidental no és fruit únicament d'una herència natural, ni una recompensa per la virtut, el treball dur o el bon govern. Gran part de la nostra economia ha estat, i amb massa freqüència, continua sent, construïda sobre treball robat, recursos saquejats i la destrucció deliberada d'ecosistemes. Aquesta és la veritat darrere de moltes de les crisis a les quals ens enfrontem avui dia. I és una veritat que hem d'afrontar, no només amb reconeixement, sinó amb acció decidida.
A Ferrer, reconeixem que hem estat beneficiaris de sistemes globals de desigualtat, i per això tenim la responsabilitat de retornar-li activament a la societat tot el que hem rebut. El nostre coneixement, les nostres innovacions i els nostres assoliments només són possibles gràcies a la societat i la infraestructura que ens envolta. Hem de socialitzar la nostra riquesa per honrar el contracte social i ajudar a oferir oportunitats per a les futures generacions.
Com ha argumentat l'economista Thomas Piketty, la desigualtat no és un accident. És el resultat de decisions polítiques i de sistemes dissenyats per concentrar el poder i la riquesa en mans de tan sols uns pocs. Però també és un sistema que es pot desfer. Tot i que no a través de la filantropia. No mitjançant campanyes que ens fan sentir bé o promeses buides. La veritable justícia exigeix un canvi estructural, una fiscalitat més equitativa i models empresarials ètics.
Ferrer no és una empresa que tingui totes les respostes. No ho fem tot bé i sabem que encara ens queda molt camí per recórrer. Però el que importa és que hem pres una decisió: prioritzar la justícia social per sobre del benefici per als accionistes. Això implica posar els nostres recursos, el nostre coneixement, la nostra influència —tot— al servei d'un objectiu més gran que nosaltres mateixos.
Som aquí per demostrar que és possible fer negocis amb consciència, per donar exemple. Corroborar que una companyia farmacèutica pot alçar la veu, no només pels seus inversors, sinó també per les persones desplaçades, desfavorides i invisibles. Elles poden, i han de formar part de la nostra lluita.
I això, per suposat, per a una empresa farmacèutica significa oferir solucions transformadores per a malalties rares i potencialment mortals. Les nostres àrees terapèutiques focus —les malalties pulmonars vasculars i intersticials i les malalties neurològiques rares— reflecteixen aquest compromís. Però també significa desafiar l'status quo: la idea que el valor és el mateix que el benefici, que la riquesa es derrama cap avall, que el creixement és intrínsecament bo. Aquests mites han donat lloc a una desigualtat grotesca a tot el món. Com demostra la investigació de Wilkinson i Pickett en Desigualtat: una anàlisi de la (in)felicitat col·lectiva, la desigualtat extrema no només perjudica les persones més pobres, també corroeix la confiança social, debilita els resultats en salut i danya el propi teixit de la societat.
Així que, clarament, hi ha coses que han de canviar. Necessitem una distribució més justa de la riquesa i models de negoci que no es basin en l'extracció, sinó en la devolució. I aquí és on creiem que les empreses han d'exercir un paper fonamental.
En aquesta memòria veuràs com Ferrer ha seguit actuant, no com una empresa perfecta, sinó com una empresa que no defuig les veritats incòmodes. Una companyia disposada a prendre decisions valentes. Una organització compromesa amb una estratègia a llarg termini que retorni tot el possible al planeta i als seus habitants.
I sabem que no podem fer-ho sols. Volem que d'altres s'uneixen a nosaltres —ja siguin aliats, competidors o socis—. Perquè, al final, l'èxit a Ferrer es mesura per la nostra capacitat d'impulsar un canvi col·lectiu i durador.
Volem ser recordats, no pel que obtenim, sinó per tot allò que tornem.
Sergi Ferrer-Salat President de Ferrer
