El propósito de esta fase es generar conciencia y disponer de la información necesaria para tomar decisiones informadas y asumir compromisos responsables con los business partners. En esta etapa se integran criterios ESG desde el inicio de la relación, evaluando riesgos y estableciendo expectativas claras en materia de sostenibilidad. Se espera identificar a los socios más relevantes y definir un marco común de actuación. Las acciones de mejora se centran en reforzar los mecanismos de análisis, alineación contractual y actualización de requisitos ESG.

Esta fase tiene como objetivo aumentar la transparencia y construir relaciones de confianza mediante una evaluación ESG objetiva y verificada. Se trabaja en la recopilación y el intercambio de información no financiera, así como en la integración de la sostenibilidad como criterio clave en la selección y debida diligencia de socios comerciales. Con ello se espera comprender mejor los impactos potenciales y el nivel de relevancia de cada actor en la cadena de valor. Las acciones de mejora se orientan a perfeccionar los procesos de evaluación, análisis de datos y definición de estrategias de colaboración.

El propósito es colaborar activamente con los socios comerciales para impulsar la mejora continua de su desempeño ESG. En esta fase se promueven programas de sensibilización, formación y acompañamiento, así como el intercambio de buenas prácticas y el desarrollo de capacidades compartidas. Se espera fomentar una cultura de colaboración y corresponsabilidad en la cadena de valor. Las acciones de mejora incluyen la definición de planes de acción, el establecimiento de objetivos de desempeño y el avance en iniciativas conjuntas de descarbonización y sostenibilidad.

Esta fase tiene como finalidad garantizar la eficacia del programa, el cumplimiento de los compromisos asumidos y la generación de impacto positivo. Se centra en la verificación, el seguimiento y la evaluación del desempeño ESG de los socios comerciales. Se espera asegurar la coherencia entre los compromisos adquiridos y su implementación real. Las acciones de mejora se enfocan en fortalecer los mecanismos de control, auditoría y sensibilización, así como en ajustar el modelo para asegurar su alineación con los objetivos estratégicos y regulatorios.